実施する事業の前後を考える

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事業を行う際に、

必ずやっていて損は無いと思うことです。



その事業自体の前後を考えること。


凄く大切です。




薬局を開く前には


薬局を開いた後には




どうしますか?

何が必要ですか?

どうしていきたいですか?



僕も経験ありますが、

どうしてもその一時点でしか

物事を判断しづらくもなってしまいます。




『薬局を開く』


その手前には

開局に関する様々な準備や

事業資金の準備

もっと言えば案件をどう探すのかを

考えなければなりません。



そして、


薬局を開いた後はどうしますか?


目標や目的だけでなく

集客の方法も考えないといけなかったり

薬局内の体制についても必要になったりします。



実施する前

実施した後





順番的には

実施後にどうしたいのかを考え

そのために実施前に出来ることを考え

実行に移していくというものです。



キャリア関連の記事でも

同様のことを記載したことがありますが

結論、「なんのために」という部分が

とても重要だと考えていて

それらを深掘りすることが

事業の質を高めることに直結するのだと思っています。











今日もお読みいただきありがとうございました。

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