計画性のある事業
計画性のない事業
どちらが成功率が高まるかは
言うまでもありません。
それ以上の熱量や行動力で
カバーできようものなら
それも一つかもしれませんが、
こと事業においては、
マイルストーン(プロジェクトにおける中間目標・節目)が重要だと、
ある尊敬する経営者の方に教わりました。
理想の状態を考察し
中間地点はどこかの指標を定めて
それに伴う計画を出す
そういう一連の流れの繰り返しで
事業は出来上がっていくものだったりもします。
事業は計画的に
とはいえ、
計画と異なることばかり起きたりもするので
ポジティブ面だけでなく
ネガティブな側面についても
一考加えることで
精度は高まるものだと個人的には考えています。
今日もお読みいただきありがとうございました。
コメント